Naar aanleiding van het overlijden van 2 collega’s (Hugo Nicaisie – Nico Niamonitakis wordt er 1 minuut stilte gehouden.
Het verslag van de vorige vergadering 25-04-2013 wordt goedgekeurd mits enkele opmerkingen. Er blijven echter een paar opvolgingspunten.
Opvolgingspunten
Registratie Track&Trace
De WNA vraagt een stand van zaken wat betreft de registratie van Track&Trace.
De voorzitter meldt dat de voorziene vergadering voor morgen vrijdag de 24-05-2013 beter verplaatst wordt naar een latere datum. Bedoeling is om tevens de afgevaardigde van de bedienden hier bij te betrekken. Op termijn wenst men een collectieve arbeidsovereenkomst te sluiten over deze materie.
De WNA zegt dat de lijst die verdeeld is met de namen een verdubbeling is van het aantal personen. De vraag was om deze zo klein mogelijk te houden aangezien het hier gaat om gegevens uit de privacy.
Magazijnen Houthalen
De WNA vraagt meer uitleg aangaande de verhuis bij Communicatie Houthalen.
De WGA zegt dat er momenteel 5 locaties zijn (2 burelen-3 magazijnen). Toekomst gericht zal men naar 2 locaties gaan, namelijk 1 burelencomplex en 1 groot magazijn.
De grond waar de magazijnen komen is gekend, enkel het contract met de eigenaar moet nog getekend worden.
Management Genk
De verantwoordelijke divisiemanager zegt dat er een loonvoorstel gedaan is aan de betrokken kandidaat. Zitten dus in de laatste fase.
Organigram Cofely Fabricom
De WNA meldt nog steeds niet in het bezit te zijn van de organigrammen.
De voorzitter zegt dat hij het nodige zal doen en per departement de organigrammen zal overhandigen aan de secretaris van de ondernemingsraad.
Verlofkalender
De WNA vraagt wat de resultaten zijn na onderzoek wat betreft het hanteren van verschillende verlofkalenders. Wat is het standpunt van de directie hierin.
Graag de sociale partners hier tijdig op de hoogte van brengen.
De WGA zegt dat bij eventuele verlofveranderingen dit in samenspraak met de sociale partners bekeken moet worden.
Organisatie en planning bij Distributie
De voorzitter zegt dat hij de verantwoordelijke divisiemanager hierover aangesproken heeft. Hij zou dit onderzoeken maar spijtig genoeg is hierover nog geen antwoord binnengekomen. Voorzien volgende maand.
Prefab Timcal
De WNA vraagt een antwoord op de vraag waarom de prefab voor de werf Timcal niet naar de prefab van Grimbergen gegaan is
De WGA zegt dat het hier gaat om simpele Prefab. Grimbergen had op dat moment andere werkzaamheden.
De WGA zegt dat het hier gaat om simpele Prefab. Grimbergen had op dat moment andere werkzaamheden.
Tevens kan gemeld worden dat de werf Timcal wat betreft werkuren van 15.000 uren naar een uitbreiding gaat van 28.000 uren. Hiervan zijn momenteel 6.500 uren gepresteerd.
Nieuwe Punten
Doorgroeimogelijkheden eigen personeel.
De WNA meldt dat er momenteel nieuwe werknemers aangenomen worden voor leidinggevend personeel (Brigadier , chef-monteur…). Waarom komen werknemers die al jaren trouw zijn aan het bedrijf niet in aanmerking voor deze vacatures. Er zijn trouwens nu al werknemers die deze functie uitvoeren maar er de bestaande titel niet voor krijgen.
De WGA zegt dat zij daar wel degelijk rekening mee houden alvorens aan te werven, eerst binnen het bedrijf rekruteren.
Facility management
De WNA stelt zich vele vragen bij de organisatie en werking van Facility.
Sinds het ontstaan van deze afdeling zijn er lange wachtlijsten met vele frustraties tot gevolg.
We betreuren dat er enkel nagedacht wordt over besparingen en er veel te weinig aandacht is voor de kwaliteit van de ondersteuning die toch wel te wensen over laat.
Wij willen niemand persoonlijk viseren, iedereen op het terrein verbonden aan Facility doet zijn uiterste best, uiteraard kan men maar roeien met de riemen die men ter beschikking krijgt !
Graag wensen wij een overzicht van wie wat en waar voor verantwoordelijk is.
De WGA bevestigt noch ontkent de problematiek, besparen moet met de nodige aandacht gebeuren, de directie vraagt eveneens dat éénieder zijn verantwoordelijkheid opneemt door zelf ook de handen uit te mouwen te steken daar waar het kan en/of moet.
Voor noodzakelijke herstellingen vragen zij geduld, dringende gevallen worden steeds eerst aangepakt.
Tegen de volgende ondernemingsraad zullen wij een overzicht geven van wie waarvoor verantwoordelijk is.
Volgende Vergadering: 27 juni 2013.
